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Definimos as
Diretrizes de Contagens dos Requisitos Não Funcionais -
Cuidamos do aculturamento da organização
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Acompanhamos todo o processo de
Implantação da técnica
O apoio de empresa especializada desde a etapa inicial na implantação de Pontos de Função numa organização é um Fator Crítico de Sucesso. O uso desta técnica pode reduzir até 70% a despesa de contratação de serviços de software, ou seja, vale a pena usar APF.
Objetivo realização de dignóstico a cerca da situação atual no qual a empresa se encontra, para apoiar a elaboração de diretrizes que propiciem a utilização plena de Análise de Pontos de Função. Dentre as principais atividades destacamos: Análise da metodologia atual para orçamentação de projetos de software, Identificar tipos de projetos, Análise de documentação de projetos, Seleção de amostra de projetos para contagem.
Objetivo definir diretrizes para a realização de contagens de pontos de função.Dentre as atividades dessa etapa destacamos: Definição de processo para uso da APF, definição de padrões para especificação de requisitos, Definição de Diretrizes Complementares para uso da APF, Definição de modelo de planilha para contagem dos projetos, Análise da produtividade dos projetos, Definição do modelo para cálculo de produtividade.
Objetivo é apoiar a empresa na implantação dos processos de metrificação e implantação de escritório de métricas. Dentre as principais atividades destacamos: Identificação de projetos piloto, Mentoring e acompanhamento do processo, Treinamento em Análise de pontos de função, Identificação de ajustes no processo, regras e/ou diretrizes complementares..
-A Escassez de Recursos
A Conquista da Senioridade
A Posição Privilegiada
Naturalmente o ser humano gosta de continuidades, mesmo aqueles que dizem não gostar de rotina apresentam uma certa resistência à mudanças. Mudanças são necessárias e de fundamental importância para o processo evolutivo, na busca de se conseguir melhorias. A resistência à mudança só é vencida quando razões convincentes são expostas de forma explícita.
O uso de métricas de software está difundindo-se a cada dia. A obrigatoriedade de Pontos de Função nas contratações de software do Governo Federal, trouxe novos seguidores de órgãos de Governos Estaduais, além de inúmeras empresas privadas precursoras desta técnica. Comprar software, exige um modelo complexo de contratação, pois envolve o consumo de um bem que sofre modificações ao longo do tempo. A técnica de APF vem para contribuir para a composição desse modelo.
A forma de documentar projetos impacta diretamente em custos e tempo de execução da contagem do projeto. O treinamento para padronizar o formato de documentação de projetos aos padrões da APF é uma etapa que não deve ser ignorada.
A criação da Diretriz de Contagem é um componente fundamental para a aplicação da técnica de Pontos de Função para a medição de projetos de software. A Diretriz de Contagem trata de situações em que Pontos de Função não atende. Exemplos Exceções: novas tecnologias, requisitos não funcionais.